先有MRP，再有MRP-II，现在基本都是ERP了。 如果是大型制造企业、流通企业，建议上大型的ERP，象SAP等。 如果是小型的制造企业，一般使用小型的ERP软件，比如金蝶等。 如果只是小型的商贸企业，建议桌面版的进销存管理系统足够了，象速达等。二、公司erp系统最大作用找什么工作？
看在哪个阶段了。 简单来说 在刚实施阶段，配合实施方实施软件，一起协作，保障软件的从无到有，最后正常运行。这个阶段比较辛苦些，不过也学得多些。很多细节要处理的。 在实施一部分后，有些还没到位的情况下，就要既要保证软件的正常运行，数据的准确，又要满足用户的需求和培训用户等等，向软件提供商反馈问题。这个阶段比较反复，麻烦也有些。一般最好有一步实施到位比较好。 假如实施完全后，软件没问题，可以满足企业的需求，则除了平时关注软件数据的正常运行和维护外，用户的培训和编写些相关的文档资料等等，有时也需要协调沟通不同部门里软件里出现的问题。这会相对轻松些。 假如实施完全后，软件还有问题，部分能用或其它，那就可能麻烦些。不仅要保证能用的正常运行和数据的准确、用户的培训、部门沟通、软件供应商的沟通、下一步的计划等等问题。这种情况下维护说好不好。看个人和工作环境还有软件提供商是否服务到位了。 总之，做这个，一个要软件能用，数据正确，满足用户需求或能提供相关方案，培训，数据备份和安全等等基本操作。其它基本的操作就不用说了。
