ERP系统的业务执行流程对不同的软件系统会有所不同，一般都包含如下流程：1. 设置ERP系统的基本信息：主要包括公司资料，用户信息，会计科目，物料信息，仓库信息，工作中心，系统运行参数等。2. 根据产品预测和订单数据生成主生产计划，通过粗能力计划验证主生产计划的可行性，并最终确认主生产计划。3. 由主生产计划，物料清单和库存信息计算物料需求计划，物料需求计划的可行性由能力需求计划进行平衡，调整，并最终确认物料需求计划。4. 由物料需求计划分别产出采购订单，生产任务单，委外加工单。5. 采购订单由采购管理系统处理，采购材料通过质量检验验收入库，同时产生应付帐款转应付帐款系统处理。6. 生产任务单下达到车间，按工艺路线，生成工单，由车间安排生产，产品加工过程中要进行质量控制，同时产品生产中的直接材料，直接人工和制造费用转入本成管理系统进行成本计算和成本分析，最后完工产品验收入库。7. 委外加工单交委外厂商加工，委外加工产品经验收合格入库，委外费用计入成本管理系统。8. 产品完工入库后，进行销售出货，销售产品产生应收帐款，转应收帐款处理，销售数据转销售分析系统进行销售分析。9. 采购，委外，销售系统产生的票据，现金转票据现金管理系统。由应收，应付，成本，票据现金系统产生的帐务均需总帐系统进行帐务处理。二、erp规则说明？
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。 ERP沙盘模拟规则： 1、生产线购买、转产与维修、出售。 2、市场划分与市场准入。 3、融资贷款与贴现。 4、销售会议与订单争取。 5、产品研发与ISO 认证。 6、产品生产。 7、厂房购买、出售与租赁。
