ERP控制的内容应该包含企业所有的资源（人事物）。ERP控制的内容包含两部分：一是工作（包含工作内容与工作过程），二是管理（包含审批与监控） 但是传统的ERP大多只注重部分资源控制，无法实现企业的一体化管理，出现了ERP，OA，CRM各自分离各自为阵的情况，而在企业现实工作与管理中，不可能是“各部门各自为阵”的管理模式，任何一个企业管理者在现实中都会追求“一体化管理”，因此，现代科学的ERP理论更加注重企业资源的一体化管理，这里的企业资源包含了“企业运营过程中所有的人（员工）事（工作）物（设备）”，以及与人事物相关的“时间、地点、过程与原因（信息）”。 ERP不是一个简单的名词，任何一个软件或个人都可以把自己的东西灌名为ERP，但其中所包含的实际内容与管理思想则是天差地别的。二、erp系统对公司的影响？
随着网络技术的发展，企业在市场竞争中日趋激烈。所有公司都引进了ERP管理系统以提高自己的竞争力。那么ERP管理系统对企业有什么影响呢？下面是苏州通商软件的介绍。1、ERP管理系统对企业营销和销售的影响ERP管理系统可以为客户订单承诺、市场预测、市场决策等销售操作提供强有力的支持，提高市场竞争力，将客户订单数量和需求时间输入ERP管理系统，可以立即从系统中获取准确的发货信息，从而使客户的订单承诺及时可靠，如此一来，高水平的服务就一定能达到2、ERP管理系统对企业生产管理的影响ERP管理系统为生产管理的专业化提供了一个工具，通过ERP管理系统对生产计划、资源计划、主要市场计划、物资需求计划等模块进行管理，提高企业的生产管理水平和质量。3、ERP管理系统对企业采购管理的作用在ERP管理系统的背景下一个公司很容易建立一个完整的采购计划和供应商计划，ERP系统能分析现有的数据，监控供应商的准时交货率，从而帮助与另一个人建立稳定的关系不仅提高了商品的质量，而且提高了产品的交付速度。4、ERP管理系统对企业财务管理的影响在ERP管理系统中，可以方便地获取财务管理所需的各种数据，能了解公司的财务状况、项目金额和流程细节、项目结算和工资数据，对财务数据的准确控制可以让决策者实时了解公司的运营情况，决策者可以得到业务操作的实时视图，它为决策者在市场决策时提供了一个强大的数据库。以上就是ERP系统对组织业务发展有很大的影响，希望能对您有所帮助。
