2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
原材料购进时，计价方法有两种， 一是计划成本法，就是对每一种原材料制定一个计划成本，按这个成本核算原材料购进。实际采购成本与计划成本的差异记入材料成本差异，月末时按原材料的明细科目逐笔结转记入原材料账； 另一个方法较简单，直接按实际采购成本入账。由于原材料是不断领用并不断采购的，不同批次的采购成本不一定一样。因此，对于原材料成本入库后的计量有以下几种方式： 1、移动平均法。每次材料采购入库后，都重新计算，计算公式是（原库存原材料成本 新采购的原材料成本）/（原库存材料数量 新采购原材料数量）。这种方法在使用ERP软件的公司中用的较多 2、全月一次加权平均法。计算公式是（月初结存金额 本月各批购货数量*各批购货单位成本）/（月初结存数量 本月各批购货数量） 3、先进先出法。根据材料购入的批次，按照先入库的材料在后购入的材料之前转出的方法确定发出材料的成本和期末材料的成本 4、后进先出法。与先进先出法相反。5、个别计价法。逐一辨认各批发出存货和期末存货所购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本作为计算各批发出存货和期末存货成本的方法。二、erp可用库存量怎么算？
ERP系统中第一个核心功能，物料需求的计算。正确区分库存材料的性质，哪些材料已经被其他订单预定了，哪些是还可以被其他订单所用，这对于有序的进行生产是非常重要的。需要注意以下几个概念：一是计划领料量。是指已经有了生产计划，但是还没有下过生产订单所需要的材料量。二是预计领料量。是指已经下了生产订单，但是，还没有领材料的数量或者指材料没有领齐的数量。三是计划采购量。指已经按生产计划或者销售计划生成了采购计划，但是还没有下采购单的数量。
