如何做好erp上线(erp上线前注意事项？)

一、erp上线前注意事项？
1. 公司老板的支持是成功上线ERP系统的关键所在，老板就是上线ERP系统项目的总指挥，在确定要上线ERP系统的时候，可以确定一个项目负责人，来保证系统的按时、按质的上线。

2. 上线ERP系统的项目负责人必须拥有较强的影响力和沟通协调能力，必要的时候可以强势一些，能够多方协调，把控好项目的进度。

3. 上线ERP系统不是某一个人或某一个部门的事情，因为ERP系统能够全面管理订单、仓库、采购、售后、财务等各项业务，是需要公司全员参与的。

4. 要做好前期工作，在上线ERP系统前要明确好需求和细节，因为到了后期，回旋的余地会很小，频繁的变动可能会导致系统上线失败。

5. 上线ERP系统不能只追求速度而一味的压缩上线周期，项目都有其固定的完成周期，点三的标准产品是SaaS版本的，登录即可立即使用，另外，点三创新开发的云中台引擎，已经将个性化开发的时间缩短至普通技术开发的一半左右，如果还不满意个性化开发的周期，只想更快速的上线系统可能会欲速则不达。

6. 上线ERP系统的前期工作一定要安排紧凑，并将上线进度可视化，避免拖延，影响到系统的成功上线。

7. 在实施上线ERP系统的时候，企业项目组和系统供应商实施顾问是紧密联系的，互相信任、默契配合，是上线成功必不可少的“法宝”。

8. 系统上线完成后，要对系统进行检验，确认数据运行准确无误。

9. 在接触新系统的过程中，可能会由员工带有抵触情绪，他们是系统的使用者，做好系统培训，让员工快速上手，体会到ERP系统带来的效率提升，是消除抵触心理的“良方”。

10. 上线系统，不仅仅是管理工具的变动，更是管理模式的改变，在做好ERP系统培训的同时，也要建立好相关的规章制度，进行规范化管理。

二、如何做一名优秀ERP专员，ERP的职责是什么？
1、收集、整理用户对ERP系统的使用意见及建议，归纳、整理成为系统需求文档；

2、在ERP系统使用过程中对用户进行指导；

3、对入职员工进行ERP系统使用的培训；

4、解答并处理ERP系统使用过程中用户遇到的困难和问题；

5、跟踪、处理ERP系统异常数据；

6、监控并督促用户对ERP系统的使用；

7、ERP用户帐号的开通及权限管理；

8、协助ERP系统的推进工作；

9、监控机房设备的运行状态及服务器数据的备份；

10、负责总部公司各部门、各商场管理处计算机及相关设备的统一调配，确保计算机的合理配置和有效利用，并建立计算机数量、型号、配置等明细台账；

11、负责计算机、服务器系统软件和应用软件的安装、调试、验收和更新工作；

12、负责维护、修复计算机网络设施，排除各种软硬件故障，确保网络设备处于良好状态；

13、负责公司网络信息的安全与维护工作，包括防止外部攻击和内部信息泄露，对网络重要数据进行备份；

14、记录所有维护、修复工作，填写相应表格；

15、每日、每周工作计划、总结；

16、完成领导交办的其它工作任务。