1.提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗；4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为；6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作二、ERP为企业提供了什么？
1、竞争者的推进如今的社会上公司的市场竞争日益加剧，市场占有率越来越多的被大型企业所独有，相对于中小型企业而言，改变现状显得至关重要。在适者生存的环境下，企业管理的先进水准也是客户考评的关键，上ERP系统不仅能展示出自己的实力，更能方便地对收到供应商和客户的操作系统上。内部的需求。2、工作流程的规范传统式人工的工作处理充满了随机性，出现异常后的追究责任也不能精确的定位，采用ERP系统能有效的操纵工作过程，使工作流程规范性，并对每一个环节开展记录，对工作流程上的错误方便的追踪，追究责任。3、计划分析的准确性现阶段公司人工排生产规划不仅费时费力，而且还不精确，一旦碰到应急情况，研究制定更是或缺时间，引起停工停产。ERP系统能高效的解决这个问题，不仅能够减少大量的人力成本、提高设备的使用率，更能精确的制定生产规划，减少多余物料的生产制造，防止沉余库存量的出现。为公司带来了了极大的便捷。4、它能带来了显著的经济收益诸多采用了ERP系统的公司通过ERP系统对公司开展规范管理，减少物资库存量周转天数，减少库存量占用资金，帮助公司节约各类费用，减少企业成本，提供企业利润和流动资金周转率。另外，ERP系统还能改进公司制度管理结构，减少部门间的劳动量，引进先进管理模式，提高产量，推动员工素质培养。5、它能提高效率、降低成本伴随着时代的发展趋势，信息网络日渐成熟，诸多公司的运营模式在时代变迁中逐渐发生变化，诸多公司改变了以往依赖人工及老员工的方式，通过ERP系统软件管理系统让公司提高效率，真实解决公司在外勤、抄单、拣货、送货、采购、财务、营销等业务部门的重要环节效率，整体效率提升50%以上，成本减少30%。伴随着信息化的发展趋势，很多企业家早已把ERP系统作为工作管理中不可或缺的部分。
