以中电ERP系统为例：1、确定一个盘点时间点，一般是月末或月初；2、打印或导出库存盘点表；3、仓库实盘，数据登记在盘点表里。4、在电脑里输入实盘数量，ERP系统会自动生成实盘数和帐面数的差额，保存盘点表5、在ERP里自动生成库存调整单，经审批后账面数调整为实盘数。注意1、如果货品较多，可以多次盘点，一次盘一个类别或一个系列或一部分2、盘点期间如果货品发生出入库，必须对实盘数量进行加减，否则数字不准3、盘点的目的，是为了核对ERP系统是否账实相符，从中找出问题。如发现账实不符，经过处理后，如果发现电脑数不对，要进行库存调整二、ERP发展的几个阶段与主要特点？
ERP的发展经历了一下五个阶段 1、订货点阶段，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达加工订单或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。 2、时段式MRP阶段：在需要的时候提供需要的数量 3、闭环式MRP阶段：以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力需求计划，这样使物料需求计划成为可行计划。 4、MRP-Ⅱ阶段1、计划一贯性与可行性，2管理的系统性，3数据的共享性，4动态应变性，5模拟预见性6、物流、资金流的统一。 基本概括：ERP发展史：MIS系统阶段--->MRP阶段（物料需求计划）--->MRP2阶段（制造资源计划）--->ERP阶段（企业资源计划）
