以中电ERP系统为例：1、确定一个盘点时间点，一般是月末或月初；2、打印或导出库存盘点表；3、仓库实盘，数据登记在盘点表里。4、在电脑里输入实盘数量，ERP系统会自动生成实盘数和帐面数的差额，保存盘点表5、在ERP里自动生成库存调整单，经审批后账面数调整为实盘数。注意1、如果货品较多，可以多次盘点，一次盘一个类别或一个系列或一部分2、盘点期间如果货品发生出入库，必须对实盘数量进行加减，否则数字不准3、盘点的目的，是为了核对ERP系统是否账实相符，从中找出问题。如发现账实不符，经过处理后，如果发现电脑数不对，要进行库存调整二、erp使用？
ERP的实施过程基本都是必需经历五个阶段和六个步骤，五个阶段： 1. 基础建设 2. 引进观念 3. 业务重组 4. 系统运用 5. 持续完善 六个步骤： 1. 方案规划 2. 项目组织 3. 全面培训 4. 原型定义 5. 数据准备 6. 系统切换 这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP项目的成功
