ERP的实施过程基本都是必需经历五个阶段和六个步骤，五个阶段： 1. 基础建设 2. 引进观念 3. 业务重组 4. 系统运用 5. 持续完善 六个步骤： 1. 方案规划 2. 项目组织 3. 全面培训 4. 原型定义 5. 数据准备 6. 系统切换 这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP项目的成功二、ERP系统难不难学，怎么用？
我们公司之前就是用的智 邦国际 erp管理软件，挺好用的，操作很简单，不难，小白操作操作都能直接上手，比较贴合实际应用，功能各方面也挺全的，我们买了都快两年了，一直在用，公司所有的管理业务都在里面走流程，效率非常高，工作任务减轻了不少，积极性都提高了
