erp管理还有必要吗(怎么理解“上ERP找死,不上ERP等死”这句话?)

发布日期:2023-02-15 05:48:04   浏览量 :135
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erp管理还有必要吗(怎么理解“上ERP找死,不上ERP等死”这句话?)

一、怎么理解“上ERP找死,不上ERP等死”这句话?
上ERP找死,不上ERP不一定等死。

ERP又不是啥不得了。ERP上不上是根据公司经营情况来定,如果企业规模达到一定水平,如产值几千万,员工数达100个以上,内部管理比较凌乱的时候,上ERP是有必要的。

上ERP找死,之所以这样讲,ERP管理系统,无论大的软件厂商ERP,还是行业性ERP,都存在一定问题,与企业需求严重不符的问题,导致ERP项目在实施过程中产生很多的问题,从而成为烂尾楼,企业投入产出不符合预期。

如果破除这个问题,通常愿意在企业信息化方面投入的公司,会进行企业软件个性定制开发,这样的ERP软件实施的成功率较高,但也存在需求不明确,项目周期过长等问题。

二、大学erp有参加的必要吗?
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