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ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning )1.是一个建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台；2.是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，供应链管理是ERP系统的核心。3.是一个跳出传统企业的边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化现代企业的运行模式，反映市场对企业合理调配资源的要求的系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。二、ERP的目的？
ERP中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。其作用是通过对这些资源进行有效的计划利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。1.提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗；4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为；6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作；
