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财务培训的课程有多种。如财务基础，是财务培训最基本的课程，还有会计原理及实务，这也是实践行很强的课程，再如财务分析及运用，这往往和企业日常工作关联非常多的课程；还有一些有关财务方面的法律课程如经济法，经济学基础等等有关合规方面的课程。二、财务总监需要什么培训？
财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。 财务总监课程大纲： 财务分析与公司价值管理 财务诊断与动态风险管理 公司理财 从理财幕僚到企业战略制定者 战略成本管理 高级税务筹划 企业融资与并购决策 资本运营与公司金融 现金池管理 企业生存之道— 如何做好企业信用控制 企业信息处理与整合 财务总监能力要求： 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。 财务总监应具备的素养 （一）基本素养 （二）专业技能 财务总监应具备的执业能力 （一）分析判断能力 （二）沟通协调能力 （三）组织领导能力：1．组织能力、2．改革创新能力、3．团队组建能力、4．实施内部控制能力、 （四）参与决策的能力：1．决策能力、2．表达能力 （五）使用人及培养人的能力 （六）学习能力
