答：1.组织实施并监督检查生产过程，合理安排生产排期，达成业务销售计划。 2.根据客户要求制定产品品质标准，严控生产质量，追踪生产欠料。 3.监督生产各部合理利用生产用料。 4.配合业务销售提供产品报价。 5.协助工程技术完善技术资料。 6.会同生产各部制定员工绩效和几件标准。 7.部门职工技术、品质培训以及行为纪律规范。 8.根据公司年度目标制定生产系统年度预算（季度调整）。 9.设定生产体系、组织架构、人员编制、工资体系、激励考核。 10.组织新技术、新工艺、新设备的引进及启用。 11.生产流程及工艺标准的制定。 二、约创erp沙盘销售总监主要做什么？
负责公司产品的销售和市场拓展工作，根据公司发展战略规划整体业务模式、盈利模式、产品推广模式以及销售策略2、负责销售团队的建设、培训及管理，建立有效的团队协作机制，领导团队实现销售目标3、建立销售部门工作流程以及制度规范，制定合理完善的考核机制4、负责客户关系管理，收集并定时反馈行业用户需求，为公司产品研发提供精准可靠的情报5、负责市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及分析
