会留下操作痕迹的。每个上ERP的公司也都有其它的管理流程，这是相辅相成的，ERP是个具体业务的操作工具，是公司管理流程中的一部分，有好些管理流程是无法用ERP来表现出来的。从流程执行率来看：日常管理流程主要靠各个人自觉去遵守，执行，这要靠具体执行的人的素质，实际操作中变通，未严格按流程走的较多，监控起来不易，往往是流程一大堆，真正认真去执行的很少；而ERP是先讨论相关的工作流程，并将这些流程做进了ERP的业务模块中，每个人开展工作，必须要进入相应的模块中去操作，每个人有自已的权限，每个人是怎样操作的，在系统里都会留下痕迹，等于将大家的一举一动都呈现在阳光下，大家都只能按ERP设置好的流程去操作，当然不能说ERP开展了，员工就一定100%按流程操作了，也不一定，这也跟每个具体员工的素质及相应模块的负责监管的负责人有关了，但总体来讲，ERP流程执行率比通常的管理流程要高。
