包括以下模块1、财务管理模块 企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。2、会计核算模块 传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。3、生产控制管理模块 生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。4、采购管理模块 采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。5、库存控制模块 库存管理是企业中的一个小模块，经常会被企业管理者忽视，但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。二、浪潮erp系统优缺点？
(一)、优点1、整合性：ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。5、提升管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。6、进组织间的互动关系：透过ERP系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。(二)、ERP的缺点与因应之道1、昂贵的建置投资成本：ERP的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。解决：根据研究指出，建置成本中支付给顾问公司的费用比系统软、硬件的支出更高，只要有效控制此笔支出将节省相当成本。2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。解决：安全性问题主要在于ERP系统与Internet的桥接部分，所以用采用下列两点来解决:(1)、将ERP系统与因特网间区隔。(2)、运用网络加密认证技术来解决。3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。解决：运用中介软件的设计，提供系统间的讯息交换。4、高潜在成本：有下列高成本的花费(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。解决：采用阶段性种子训练方式可以有效降低成本。(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP系统中的转置成本。
