1、竞争者的推进如今的社会上公司的市场竞争日益加剧，市场占有率越来越多的被大型企业所独有，相对于中小型企业而言，改变现状显得至关重要。在适者生存的环境下，企业管理的先进水准也是客户考评的关键，上ERP系统不仅能展示出自己的实力，更能方便地对收到供应商和客户的操作系统上。内部的需求。2、工作流程的规范传统式人工的工作处理充满了随机性，出现异常后的追究责任也不能精确的定位，采用ERP系统能有效的操纵工作过程，使工作流程规范性，并对每一个环节开展记录，对工作流程上的错误方便的追踪，追究责任。3、计划分析的准确性现阶段公司人工排生产规划不仅费时费力，而且还不精确，一旦碰到应急情况，研究制定更是或缺时间，引起停工停产。ERP系统能高效的解决这个问题，不仅能够减少大量的人力成本、提高设备的使用率，更能精确的制定生产规划，减少多余物料的生产制造，防止沉余库存量的出现。为公司带来了了极大的便捷。4、它能带来了显著的经济收益诸多采用了ERP系统的公司通过ERP系统对公司开展规范管理，减少物资库存量周转天数，减少库存量占用资金，帮助公司节约各类费用，减少企业成本，提供企业利润和流动资金周转率。另外，ERP系统还能改进公司制度管理结构，减少部门间的劳动量，引进先进管理模式，提高产量，推动员工素质培养。5、它能提高效率、降低成本伴随着时代的发展趋势，信息网络日渐成熟，诸多公司的运营模式在时代变迁中逐渐发生变化，诸多公司改变了以往依赖人工及老员工的方式，通过ERP系统软件管理系统让公司提高效率，真实解决公司在外勤、抄单、拣货、送货、采购、财务、营销等业务部门的重要环节效率，整体效率提升50%以上，成本减少30%。伴随着信息化的发展趋势，很多企业家早已把ERP系统作为工作管理中不可或缺的部分。二、erp沙盘第一年没有订单怎么办？
第一年失利的话，应该就没拿到市场老大了，可以考虑暂停一条生产线，或者如果需要得话，停产1-2期，来减缓财务压力，然后根据预测情况看下原材料库存，可以考虑转产，等第二年得订单，以及销售情况，再安排第二年的生产。当然，这些程序都需要提前做好准备和预测，至少一到二期
