亲很高兴能回答你的问题！三大报报表的分析，如何分析，说起来还挺多的，简略说几点：一、不能就表分析，要掌握大量的第一手资料，如资产负债表的存货，要知道其构成，是材料多还是产成品多，产成品中哪些是积压的，等等；如利润表的主营业务收入，哪些产品销得多，哪些产品销得少，各自的利润率是多少，等等；都要知道什么样、为什么。二、要三大报表结合分析。这三大报表有着会计原理和会计制度所决定的天然的联系，除了直接可以看出的勾稽关系的联系，还有需要通过深入分析才能看出的联系，要把这些联系的变化分析出来。三、分析要深入，要找出原因。知道变化只是第一步，为什么变化更需要知道，这样才能发挥分析的作用。四、分析不是目的，目的是提高企业的经营状况和财务状况。因此，要根据分析结果和原因的探究，提出改进的建议。这比什么都重要。二、经营分析主要分析哪些内容，报告时需要注意些什么？
一、经营分析内容；：为分析提供内部资料和外部资料。；1、内部资料最主要的是企业财务会计报告，因为它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件。；2、外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。；二、报告注意点：； ；1、按照分析的目的内容分析；，包括财务效益状况（即企业资产的收益能力）、资产营运状况（是指企业资产的周转情况）、偿债能力状况（是企业经济实力和财务状况的重要体现）、发展能力状况（关系到企业的持续生存问题）。这些分析结束才能做出相对客观的经营状况判断，从而决定下一步经营目标和方法。；2、按照分析的对象不同分析；，包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析，这个就是针对存在问题进行对应解决。；三、个人建议：先根据上述的分类做，最终从这些分类的数据中，总结出相应的优势和问题。可以采用每一个板块小结，报告最后总结的方式。你的报告是他们做出运营调整的关键。
