一选择ERP系统软件的五大原则1.ERP系统软件的实用性和适用性最贵功能最多的不一定是最好的，但是合适的就是最好的。在ERP系统软件选型过程中，企业应明确自身的需求，根据企业的实际情况选择一个合适并且实用的软件产品。2. 考察已实施ERP软件系统的企业用户由于市面上ERP软件服务商参差不齐，建议企业不要选择那些没有客户成功实践的服务商。对于有成功用户案例的服务商，可以重点考察同行业或类似行业的使用情况以及服务商的服务有效性。建议可以在3-4个月内，认真考察5-8个系统软件，以更好地做出抉择。3. 对于ERP系统软件的功能和技术，需要瞻前顾后在ERP系统软件选型时，在衡量软件的功能和技术的同时，也要衡量是否可以满足企业当前的业务管理需求。如果长期使用下去的话，软件供应服务商以及软件自身是否有可能满足未来的企业发展。4. 考虑性价比在ERP软件选型中，可以根据性能价格比来进行抉择，降低投入成本。其中可以参考以下4项之和来进行评估，分别是:软件系统的价格、软件修改的成本、接口成本、推迟实施的成本。5. 做好资金预算准备在开始选型之前，建议企业可以提前做好预算评估并得到批准，以确保选购ERP系统软件的项目正常部署二、erp实训怎么选择好产品？
成立项目筹备小组2.培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）3.信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发，提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式。其过程由企业自行组织为主导，软件公司一般不参与进来。前期需求调研应建立在信息资源规划的基础上，进一步整合企业管理需求，引领客户以合理的方式导入软件系统。其过程由软件公司或管理咨询公司为主导，企业用户作为受众方配合调研。）4.企业自身需求分析5.市场调研（媒体广告、ERP论坛、企业信息化论坛、ERP厂商推介会、同行推荐、咨询等。）6.初选（1）参考报刊杂志上的文章（2）走访同行业用户（3）参加相关论坛、产品推介会7.复选（1）走访软件公司。（2）观摩演示。（3）寻求咨询公司的帮助。8.确定合作伙伴（1）竞标有度。（2）比较软件供应商的解决方案。（3）走访软件供应商的样板客户，了解软件的功能、稳定性、可扩展性、售后支持程度，用户使用过程中遇到的问题等。（4）进行商务谈判。（5）签定合同。
