攻略心得：提交广告费，争抢订单。万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步。COO根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持。CSO根据CIO提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与CFO沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是CSO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）二、erp实验技巧？
1熟悉规则，熟悉之后才知道该做些什么。组建团队，分工明确可以帮助我们更好更快的完成任务。2使用沙盘工具，可以是excel自己制作的运算表，也是打印好的报表，方便计算就可以。3对预定方案进行综合而道全面的分析，制定相关的战略和策略。开局根据自己的实力然后确定生产线。4算对帐，借对款，长短贷结合长期借款内和短期借款相结合，不单独依赖一种借款形式，多反思，勤动脑，善追问。加深自己对沙盘模拟的理解。
