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一选择ERP系统软件的五大原则1.ERP系统软件的实用性和适用性最贵功能最多的不一定是最好的，但是合适的就是最好的。在ERP系统软件选型过程中，企业应明确自身的需求，根据企业的实际情况选择一个合适并且实用的软件产品。2. 考察已实施ERP软件系统的企业用户由于市面上ERP软件服务商参差不齐，建议企业不要选择那些没有客户成功实践的服务商。对于有成功用户案例的服务商，可以重点考察同行业或类似行业的使用情况以及服务商的服务有效性。建议可以在3-4个月内，认真考察5-8个系统软件，以更好地做出抉择。3. 对于ERP系统软件的功能和技术，需要瞻前顾后在ERP系统软件选型时，在衡量软件的功能和技术的同时，也要衡量是否可以满足企业当前的业务管理需求。如果长期使用下去的话，软件供应服务商以及软件自身是否有可能满足未来的企业发展。4. 考虑性价比在ERP软件选型中，可以根据性能价格比来进行抉择，降低投入成本。其中可以参考以下4项之和来进行评估，分别是:软件系统的价格、软件修改的成本、接口成本、推迟实施的成本。5. 做好资金预算准备在开始选型之前，建议企业可以提前做好预算评估并得到批准，以确保选购ERP系统软件的项目正常部署二、可以从哪几方面考察ERP软件商的综合能力？
一、ERP厂商考察之——ERP产品是否适应企业未来发展 ERP厂商卖ERP产品是一方面，更重要的一方面就是厂商的ERP服务能力。因为用户的需求是可以无限扩大的，因而可以说没有一家ERP厂商的系统是完美的。而用户不断放大的需求才是ERP产品不断优化的源头。但是往往有些ERP厂商会将信息化失败归咎于用户需求过于庞大，不肯再投入资金进行二次研发。ERP厂商考察三大要素 其实导致信息化失败的原因是在ERP选型初期，ERP厂商没有有效的评估终端用户的需求以及未来的发展，对用户的需求预料不及。这样的ERP厂商其实就是不负责任的。ERP厂商不但要提供合理的ERP产品来满足企业的需求，更要提供适应企业未来发展的解决方案。只有这样才有可能保证ERP产品在企业长远的运行下去，保证企业信息化的成功。在线登记 登记购买意向 在线申请加盟 二、ERP厂商考察之——强大的研发投入和研发能力 目前有些ERP厂商已经偏离了自己的行业而去涉足各种边缘化的行业如房地产、培训、金融等行业。这样的ERP厂商不会花费更多的时间和资金投入到ERP产品的研发和优化。此外，对于ERP产品的优化有些ERP厂商走的道路是收购的方式，将一些小厂商的产品收购纳入自己的门下。这样看来虽然ERP产品的功能可能确实十分强大和丰富，但是毕竟是两个厂商的产品，之间的接口也会存在问题。所以一家合格的ERP厂商对研发的投入会占全年收入的很大一部分，只有这样才能够保证ERP产品的完善性以及技术的创新性。三、ERP厂商考察之——行业ERP顾问的能力 俗话说隔行如隔山，这句话在ERP行业里是毋庸置疑的。ERP厂商是为各行各业提供信息化服务的，所以厂商的ERP顾问也是面临着多行业的挑战。在ERP厂商的选择上终端用户往往有一个通病，那就是过多的注重ERP产品的功能细节，换句话来讲他们想到的问题都是暂时的或独立的，没有考虑到企业以后的发展可能面临的问题。
