发布日期：2023-04-02 16:29:47
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一、erp沙盘模拟涉及所学专业课程内容的哪些知识？
沙盘课程模拟真实市场状况、融资环境、企业投资决策以及企业运作的全部流程。将参与者分成几组，分别代表市场中的几家竞争公司。各公司先依据市场信息，决定自己的市场定位、产品开发、竞争策略、运营方案，然后借由生动立体的道具及沙盘实际推演。
课程道具——沙盘，具有鲜明、直观的视觉效果，在授课过程中，通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等，充分了解公司各决策过程及经营运作流程，通过结算当年度营运盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意思及企业资金运转的全貌，从而掌握企业经营的本质。一统教育引进德国沙盘模拟运营课程，给更多企业带来高端沙盘模拟课程，从而提升企业的抵御风险，稳健运营的实战技巧！
沙盘模拟课程有什么特色？
1.仿真：课程模拟了一个动态的自由市场经济体制，在变化的、不确定的环境中，一切结果取决于势均力敌的竞争对手的相互竞争状况。
2.操作：在模拟课程中学员防守大胆尝试，仔细决策，严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语，更能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作，还要懂得如何与相关部门协同合作，充分利用有限资源发挥最大的成效。
3.趣味：在模拟实战课堂里，你能够感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。快乐的学习体验将大家紧紧地联系在一起，在学习中发展了友谊，成为一生的收获。
4.互动：课程旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益，授课完全在互动中完成。讲师会密切关注每个学员的表现，并结合他们的自身特点，选择合适的讲授方法，并注重以顾问的形式对学员加以引导，使其主动积极思考并作出决策。这些独特、有效的互动方式，帮助学员们在最快的时间内将自己现有的工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。
沙盘模拟课程注重经营活动的现实性和操作性，一统教育结合中国企业实际情况，注入了大量新的管理要素，使得沙盘模拟课程更加贴近企业实战。在教学过程中，采用以“核心描述→沙盘模拟实践→研讨分析→案例分析→知识提炼”为主题的针对式的教学模式，使学员有效主动地投入学习之中。通过模拟企业经营的过程，直观高效的加强学员在经营战略、决策、管理、分析、营销等多方面的认知见解，从而对实际工作形成高效的引导借鉴。
二、erp沙盘模拟实训的主要职位及其工作内容？
1、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 : 开拓市场，实现销售。 2、财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。沙盘上财务总监主要任务就是管好现金流，按需求支付各项费用、核算成本，按时报送财务报表并做好财务分析；进行现金预算，采用经济有效地方式筹集资金。 3、生产总监。生产总监姚对企业的一切生产活动进行管理，并对企业的一切生产活动及产品负最终责任。生产总监既是计划的制定者和决策者，有事生产过程的监督者，他的工作是通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配置，创造最大的经济效益。 4、采购总监。采购总监的职责是编制并实施采购供应计划，确保在核实的时间点，采购合适的原材料（ R1 、 R2 、 R3 、 R4 ）和合适的数量，为生产的顺利进行提供足够的原材料，并尽量保持期末零库存的原则。
扩展资料：
生产总监应该注意以下事项：
1、和营销总监沟通，知道本企业的主打产品（最优的产品组合），还有产品的研发，是否能跟得上生产线的投建。
2、生产线的投建。一个企业能要获得更大的收益，靠的就是扩大市场份额，扩大市场份额是基于企业产能大，各项资金支出合理的等，所以生产能力就尤为重要，所以必须要投建性能更好，产能更的生产线，跟得上市场需求。
3、与财务总监做好沟通，把下一年个季度的生产预算做清楚，需要多少资金，在第几季度可以交货。
4、算清楚原材料订单和原材料入库。沙盘上的各项操作出现错误的话，财务总监的报表就难以做平，所以元材料订单和入库就尤为重要了。
5、生产部分。在生产部分不能出现生产线没投建完就上线生产产品、产品未研发好上线生产的现象。
6、生产线的变卖要和财务商量，做到生产线卖了，既有资金回收入企业，也要不扣掉企业的权益。
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