及时的告知采购总监，财务的状况，合理的采购一些原材料，使得生产总监可以安排生产'二、企业模拟沙盘经营CEO的职责？
篇一 制定企业发展战略规划; 带领团队共同决定企业决策; 审核财务状况; 听取企业盈利(亏损)状况; 篇二 开拓市场：稳定企业现有市场; 积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 erp沙盘模拟ceo该做什么? 与销售一起研究市场 制定发展策略 根据策略与财务做预算 运营过程中把握企业发展方向 分析竞争对手 随时改变策略 稳定团队 统一管理
