2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
生产计划管理常见的工具ERP系统、MES系统，1、进度管理可以归纳为以下几个方面内容：事务性的进度，接到客户订单后到物料分析，订购等的时间控制；采购进度，采购的材料及零件应订有标准购备时间，并加以严格控制；检验进度，物料进厂后完成验收的时间应加以控制；外协进度，委托外协单位加工、生产时程的控制；生产进度，由制造部门及生产管理双重控制。2、进度管理方法，较常用的进度管制法有：批量管制法，生产计划以一定的批量加以编写，并做为进度管理的基准，此种方法适用于存货生产型的产品；订单管制法，此方法适用于订单生产型，每一订单编一个号码（有时订单很大，又分批、分期交货，也可将订单拆开来开具制造单），此种做法是一般企业最常见的。二、erp里面怎么引出生产订单？
第一步：生产订单添加打开智邦国际ERP系统-生产模块-生产订单-生产订单添加，填写订单主题后选择生产计划单，产品清单会自动关联，由此便可生成生产订单，方便快捷。2第二步：查看生产订单生产订单添加完成后，可在生产列表中点击“详情”，不仅可以查看订单的基本资料，还可以查看成产订单的每个环节，如产品清单、设计方案、审批详情、关联单据和成本明细等情况，点开下拉按钮都可查看。3第三步：查看订单物料需求打开智邦国际ERP-生产模块-生产订单-生产订单列表-点击订单详情按钮，右上角有物料需求按钮，点进去后便可查看订单物料需求及关联的单据。这样方便工作人员准备订单所需物料，可因需而供，减少不必要的浪费。第四步：查询生产订单进度明细打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单进度明细查询-选择需要查询的日期，便可看到订单的基本信息、产量进度、工艺进度等详情了，如果数据多还可以导出表格查看。这样可以实时掌握生产订单进度情况并且方便，达到100%按期交货。
