ERP只是工具。如果工作中用不到，不需要专门去学。反之，只要平时的业务基础扎实，上手ERP是很快的。而且ERP软件很多，界面各不相同，自学其中某一种是没有用的。ERP软件难在上线阶段，当正式运行，拆分到各模块，各岗位时已经不难了。使用的命令、操作只有有限的几步而以。二、传统erp面临的挑战？
由于ERP实行的是流程化的管理，会打破原来的条块分割，势必导致企业组织结构的改变，甚至是对业务流程的重新思考。许多咨询公司在为企业实施ERP时都要求对企业原有的业务流程进行重新设计，重新设计的手段就是减少或合并流程中重复的、不增值的环节。这对企业传统的内部控制产生影响，如果不能很快建立起新的、有效的内部控制，必然对企业的整体运营产生影响。
