1.数据库的维护，数据的备份与还原2.在ERP上线之前是有很多的工作要做的：a.流程的设定，系统功能的评估，最终需求的达成；b.公司内部，编码原则的建立，公司员工对上线ERP的意识教育，让他们知道，为什么要上ERP，上ERP的重要性。c.与软件公司的协调，及时解决发生的问题；3.ERP上线后，你自己要先熟悉软件，整个流程跑，然后你才能做为主导去给别的部门做训练。4.稳定后的话你的工作最主要就是一些数据、权限的维护，和一些异常问题的解决，比如：车间无法打领料单、仓库无法进货、入库单无法审核。。。。。5.上ERP不容易，跑好ERP更不容易，希望你走得不是那么辛苦，呵呵！二、什么是ERP实施？
简单的说 就是在企业ERP项目启动后，作为实施顾问或者实施工程师的你，根据企业的管理业务现状，梳理业务流程，进行需求分析，编写实施解决方案，根据实施方案以及实施主计划推动ERP系统成功上线运行，这个工作需要熟悉ERP系统并了解该企业的行业特性，需要较强的沟通协调能力！
