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上了ERP只是一个开始，并且大多数项目都会分为好几期作：比如一期作财务人力，二期作供应链等等；上完项目后，就需要对系统进行优化了，同时也负责解决问题，对数据不准确的进行进行分析，并对这些错误进行分析，力争做到３个月后将数据完全正确；上完ＥＲＰ只是一个开始，绝不会是结束；二、ERP实施顾问是做什么的？
ERP实施顾问是指在企业应用领域的专业人士，他们作为企业信息化建设的核心人员之一，主要负责以下几个方面：1. 业务流程分析：对企业的业务流程进行调研、分析及评估，根据企业实际情况提供完善的业务流程方案。2. ERP系统配置及测试：根据企业需求及流程方案，帮助企业在ERP系统中设计配置各个模块及流程。在配置完毕之后，要进行系统整体测试，以确保各模块间的协调工作及数据的交互正确。3. 培训及技术支持：ERP实施顾问不仅要在项目初期进行员工培训，还需在系统上线后提供技术支持与解决问题。4. 项目管理：负责ERP项目进程的规范管理，确保项目能够按照计划进行，同时随时被掌握。项目管理包含进度管理、质量管理、风险管理等，对于ERP实施顾问十分重要。总体来说，ERP实施顾问需要具备对企业业务、流程及系统的深刻了解，能够利用ERP系统优化、改进企业流程，帮助企业提高管理效率、降低成本，最终实现企业信息化目标。
