
可能关联 销售出库、销售订单、收款单、会计凭证,如果有生产或委外那关联的单据就更多了二、与协同理论关联的其他理论?
1、业务协同理论协同四层次理论好比一个金字塔结构,处于底层的是业务协同。业务协同基于ERP等企业所有的原业务系统之上,从而做到了内部管理系统(协同软件)与业务系统(ERP等)的关联,内外得以结合,此模型最大的优越性在于,内部管理系统的信息化实施不用改变企业原来的业务模式,业务协同这一层能够明确地将各种业务系统纳入到一个统一的平台,实现协同应用与业务的关联,从而避免了因为内部管理的信息化变革而对企业赖以生存的既有业务模型造成干扰,防止业务与内部管控可能出现断裂,从而确保企业业务的正常运营。2、个人协同理论业务协同之上则是个人协同。个人的工作计划如何与既定事务、岗位相关联,个人如何有效协同沟通开展工作,个人如何通过协同化解工作冲突,对各类业务完整或残缺的信息如何进行有效的归类、整理,从而提升个人的工作效率。正如网络购物改变了人们的购物方式一样,个人协同可能产生的最深远影响是,改变人们的办公方式。3、团组协同理论个人协同之上进入协同四层次理论的第三层, 团组协同。一个临时的项目小组开展工作需要有人负责,那么如何负责,如何发挥临时小组人员以最高的效率开展工作、强化执行力,如何对项目计划、目标、资源等进行精确、适时的管理,如何实现项目组内的即时交流沟通和经验分享,如何将项目进展状况及时自动传输到上层等都将通过团组协同予以解决。4、管理协同理论经过以上三层次的协同后企业协同才进入管理协同。管理协同主要面向中国企业的管理者,进行经营要素、企业指标、风险控制、工作绩效等协同管理,从而开创了网络时代全新的企业管理方式。