华菱集团的发展战略是什么？

华菱集团的发展战略是以差异化战略为主，通过实施差异化战略，继续寻求产业位势，重点是对产品结构进行战略性调整，以消化安-米公司主要技术为核心，向高附加值、高技术含量、替代进口和终端产品进军，集中精力建设好“四大工程、一个基地、九个拳头产品”。同时，华菱集团也致力于推进华菱财团建设，加快构筑大物流和原燃料基地，促进集团实业发展；稳步实施低成本扩张战略，壮大集团规模实力，构建起具有较强国际竞争力的现代化钢铁企业。力争到“十一五”末，集团的钢产量规模达到2000万吨以上，销售收入超过1000亿元。