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自由港迈克墨伦铜金矿公司的历史可以追溯到1912年,当时公司以自由硫磺公司(Freeport Sulphur Company)的名字成立,并在同一年在德克萨斯州自由港附近建立了自由港。自由港通过Frasch工艺在美国墨西哥湾沿岸的矿山开采硫磺。公司在1931年开始多元化,购买了古巴奥里恩特的锰矿床。在第二次世界大战期间,公司开始生产镍,1950年代开始生产钾肥。1955年,自由港投资1.19亿美元在古巴的莫亚湾建设了镍-钴矿和路易斯安那州的尼克尔港精炼厂。1960年,菲德尔·卡斯特罗政府将古巴设施国有化。自由港于1956年成立了自由石油公司,并于1958年以1亿美元的价格出售了路易斯安那州的一处油田。1961年,公司进入高岭土业务,并于1964年成立了自由港澳大利亚公司,以在澳大利亚和周边太平洋地区开展采矿业务。在1960年,自由港的地质学家确认了荷兰人在极其崎岖和偏远的查雅维亚山脉发现的丰富的格拉斯伯格铜矿和金矿。1966年,自由港成立了Freeport Indonesia公司,并与印尼政府达成了一项合同,该合同规定自由港有权开发Ertsberg矿床。根据自由港地质学家的可行性研究,Ertsberg矿床总计有3300万吨矿石,平均含铜量为2.5%。Ertsberg矿床是有史以来发现的最大露天铜矿。1970年5月开始建设露天矿,并于1973年中期宣布新的Ertsberg矿正式投产。在项目上,贝克特公司是主要承包商,他们称Ertsberg矿的开发是“他们曾经承担的最困难的工程项目”。许多挑战包括修建101公里长的通道公路(该项目需要在两座山上钻通长达1公里的隧道)和建造世界上最长的单跨索道。由于Ertsberg矿(海拔12000英尺)与矿厂(海拔10000英尺)之间相隔2000英尺的悬崖,因此需要使用索道来运送人员、物资和矿石。将铜精矿从矿厂运送到装船口需要安装一条109公里长的浆液管道,这在当时是世界上最长的管道。矿山建设和启动费用约2亿美元。Ertsberg矿区的开发是一项工程奇迹,但矿山的早期财务表现令人失望,由于低迷的铜价和高昂的运营成本,矿山在1970年代处于边缘状态。在1971年,公司将名称改为自由矿产公司(Freeport Minerals Company),以反映其作为多元化矿产生产商的角色。1981年,FMC成立了自由港金属公司(Freeport Gold Company),以开采内华达州杰里特峡谷的富含黄金的新发现。1967年,McMoRan石油和天然气公司成立,其中包括现任FMCG首席执行官James R.(Jim Bob)Moffett在内的三个合伙人。在1970年代,该公司以高效节约的钻探计划成为一家富有侵略性的石油勘探公司,并与几家公司建立了钻探合作伙伴关系,包括自由港。1981年,自由港矿业与McMoRan石油和天然气合并,组成了Freeport-McMoRan Inc.。1982年,自由港金属公司成为世界上最大的黄金生产商,在第一年的全面运营中生产了19.6万盎司黄金。到1989年,Freeport-McMoRan需要开发两个世界级矿产:印尼格拉斯伯格的新发现,拥有世界上最大的金矿储量和世界上最大的铜储量之一;以及位于路易斯安那州沿海的Main Pass硫磺-石油-天然气沉积物,估计储量总计为6700万吨硫磺、3900万桶石油和70亿立方英尺天然气。这些都是丰富的矿床,但开发成本非常高。自由港出售了约15亿美元的资产,用于资助这两个项目的开发。到1991年,Freeport-McMoRan Inc.基本上成为其两个主要资产的控股公司,即自由港铜金公司(FMCG)和Freeport-McMoRan Resource Partners,后者经营硫磺和肥料业务。自由港的重点是筹集足够的资金来资助格拉斯伯格和Main Pass的巨大发现。这两个资产在研究越多越好:Main Pass是当时已知的第二大可采硫磺储量,而格拉斯伯格的矿石储量和利润潜力真正巨大。1994年,Freeport-McMoRan将其在Freeport-McMoRan铜金公司的所有权益分拆出来,后者成为一个独立公司,完全专注于印尼业务。1997年,曾经的母公司Freeport-McMoRan Inc.被肥料生产商The Mosaic Company收购。1997年,该公司揭露了Bre-X黄金丑闻。由印尼政府介入,自由港无法将Bre-X的欺诈性宣传与发现史上最大的金矿联系起来;后来,Bre-X破产。FMCG的明珠格拉斯伯格矿很快成为了暴力冲突和可怕宣传的源头,这种情况一直持续到今天。它也是世界上最赚钱的矿山之一。
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