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IBM咨询公司的组织架构是按照业务划分、行业划分和地域划分三个维度来设计的。在业务划分上，包括策略与变革、供应链管理、客户关系管理、人力资产管理、财务管理、应用系统和企业转型外包服务等部门。在行业划分上，包括制造业、交通运输与商品流通业、金融产业、电信传播业、政府相关行业和工商企业等部门。在地域划分上，包括中国大陆、香港和台湾。IBM咨询公司的组织架构保证了日常运作的规范和流程，同时促进了资源的共享和信息的流动。
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