Sanmina-SCI公司的战略实施主要包括以下几个方面：
变革面临市场阻力：由于市场不景气，公司在进行重组和转型时面临一定的市场阻力。
招贤纳才锐意改革：公司通过引进新的高级管理人员，加强管理团队，力图使公司重振雄风。
大规模并购进军通信领域：公司通过一系列与通信行业有关的收购行动，扩大在通信领域的业务。
创造“E”文化：公司通过企业并购和电子化战略实施，不断推进企业文化的变革和统一。
靠近客户，了解客户：公司高级管理层积极与用户沟通，通过评估报告和用户反馈信息，改进供应链功能，提高客户满意度。
资源重组，整合全球生产能力：为了降低成本，公司进行了一系列工厂的合并、关闭和扩大，调整产能以适应市场机会的变化。同时，公司积极寻找海外扩展机会，计划在亚洲等地扩大生产规模。
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