彭尼公司有哪些发展策略？

彭尼公司采取了多种发展策略以适应市场的变化和提升竞争力，主要包括以下几个方面：

1. 赊销服务：为了满足顾客的需求，彭尼公司从1958年开始提供赊销服务，并逐渐在所有商店推行。赊销服务的引入使得顾客可以先购买商品再付款，提高了购物的灵活性和便利性。

2. 经营品种多样化：除了传统的服装和家具，彭尼公司开始经营更多种类的商品，如家电、家具、汽车等耐用品。这种经营策略扩大了公司的经营范围，满足了顾客的多样化需求。

3. 向大都市扩展：为了增加市场份额和提升竞争力，彭尼公司决定向大都市扩展。这样做的目的是树立现代企业形象，使公司更具吸引力，并与其他大型连锁店竞争。

4. 市场营销环境研究：彭尼公司意识到市场营销环境的重要性，开始进行市场营销环境的研究。公司通过对环境、机会和市场需求的全面研究，提高了对消费者需求和竞争对手变化的认识，从而做出相应的调整和改进。

通过这些发展策略，彭尼公司逐渐恢复了竞争力，并在市场中取得了一定的成功。