神华集团如何依托财务管理提升核心竞争力？

神华集团依托财务管理提升核心竞争力的方式是通过构建分级集中管理模式，制定统一制度，建立集团数据采集平台，建立绩效考核体系，和优化集团价值链。神华集团通过构建分级集中管理模式，将集团总部对集团二级单位采用定期集中管理模式，集团二级单位对三级单位采用实时集中管理模式，实现了财务数据与业务系统的衔接，提高了管理效率。同时，神华集团制定了统一制度，建立了基础报表体系和绩效考核体系，通过数据采集平台和多视角分析模型，实现了财务数据的集中管理和绩效评估。最后，神华集团优化了集团价值链，通过信息集中平台和系统整合，实现了价值链的增值和管理的精细化。这些举措共同提升了神华集团的核心竞争力。