福田汽车的人才战略是怎样的？

福田汽车将人才放到最适合的岗位，认为人才是企业发展的关键。福田汽车通过举办人才招聘会吸引优秀的企业管理和专业技术人才加入公司。福田汽车构建了开放而优越的人才引进平台，尊重人才价值和市场规则，共谋发展。福田汽车坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人理念，开发和培养具有深厚福田文化和国际化职业素质的后备人才梯队，加强企业的内部“造血功能”，为公司战略提供保障。福田汽车根据公司核心价值观，要求全体员工热爱公司，服务社会；用心做事，追求卓越；不断进步，完善自我。福田汽车为员工提供岗位晋升的多通道设计，鼓励合理的人才内部流动，实现企业资源动态优化配置。福田汽车注重对员工的培训，提供入职训练、文化和流程培训等不同层次的培训。福田汽车鼓励员工之间保持平等的对话，建立良好、融合、坦诚的人际关系与交流沟通。福田汽车还参加博士后工作站建设，开展产业工人技能鉴定工作。福田汽车致力于帮助员工实现个人职业生涯设计，为公司的可持续发展增加新鲜血液，储备后备力量。