中国铁路工程总公司的发展战略是什么？

中国铁路工程总公司的发展战略分为远期规划和战略目标两部分。远期规划分为两步走，第一步是用二到三年的时间，将总公司基本建成资本化、多元化、国际化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团；第二步是再用二到三年的时间，即2005年，力争将总公司建成全国建筑行业龙头企业，进入国际承包商50强，到2010年跻身世界500强。战略目标包括生产经营持续快速发展、深化改革取得突破性进展、管理水平明显提高、综合实力显著增强和精神文明建设迈上新台阶。