容纳管理咨询公司的发展历程是怎样的？

容纳咨询公司伴随着中国本土管理咨询行业的发展而成长，容纳咨询主要的创始合伙人自2000年开始进入中国管理咨询领域，迅速成为中国本土咨询的主流力量。容纳咨询在2000年至2003年期间进行了营销管理咨询探索，为上百家中外企业提供了专业的服务，并提出了众多营销管理咨询方法论，奠定了营销管理咨询的专业地位和声誉。在2004年至2007年期间，容纳咨询深入研究了业务战略、人力资源、营销战略与策略三大业务范围，提出了容纳特色的管理工具和模型。从2008年至今，容纳咨询在企业发展战略、产业研究与产业整合、集团企业人力资源管理、企业文化建设等领域进行了深入研究和探索，创新性提出了容纳咨询产业链研究7R模型、企业发展战略五个关键要素分析模型、企业文化执行力系统、集团人力资源RKPI管理系统等专业工具，并帮助集团化企业完成战略转型，实现竞争优势，获得优良绩效。