雷诺-日产联盟如何实现战略整合？

为了形成一个强有力的跨国集团并使双方都获得盈利并实现均衡的发展，雷诺-日产联盟采取了以下战略整合措施：

1. 搭建战略领导平台：成立了全球联盟委员会作为整个组织的战略领导平台，决定联盟采用的战略，并指导各运作小组的工作。

2. 将战略分解成具体任务：建立了跨公司工作小组和功能性任务小组，共同开展具体任务的规划和实施。

3. 设立专门部门进行战略协调工作：成立了联盟协调部，为跨公司工作小组和功能性任务小组提供工作支持。

通过以上战略整合措施，雷诺-日产联盟形成了明晰的战略思路，并在市场上取得了不俗的业绩。