玛氏公司的项目群管理法是什么？

玛氏公司采用一种叫做新公司的项目群管理法来分配和管理公司资源。根据该方法，玛氏将不同的新业务当做动态的项目群来管理，不仅在新项目之间进行评估和选择，而且在已有项目之间进行资源配置和互相刺激。通过这种方法，玛氏能够合理分配项目间的资源，并在项目实施中进行良好的过程控制。玛氏公司的原则是根据公司的战略来分配项目间的资源，并且在项目的不同阶段使用不同的筛选标准，最终留下的项目是最有把握的项目。