撤销品牌策略对我国企业有什么启示？

对于拥有众多品牌的中国企业来说，要在国内外市场的竞争中获得胜利并持续发展，需要将有限的资金和技术投入到具有发展前景的品牌上，利用企业的资源、能力和核心竞争力来实现少数品牌的产品规模经济优势。企业管理者应该对所有品牌进行创造性的组合，将品牌管理的重点放在建立企业品牌或强势品牌上，撤销不符合企业发展方向的品牌，并将解放出来的时间、资金和人力投放到剩余的品牌上。在品牌合理化的过程中，企业应该进行沟通，通过发展潜力、市场占有率等标准来公正公开地决定品牌的保留与否。随着经营的跨国化和战略的全球化，中国企业的品牌竞争力将面临国际国内市场激烈竞争的考验。因此，对于在制造和生产方面具有优势的中国企业来说，注重无形资产品牌的管理，保持清晰、稳定和有竞争力的品牌形象至关重要。