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重要性-迫切性模型将工作根据重要性和紧迫性进行分类，形成四个象限。重要性是根据工作的价值大小划分，紧迫性是根据工作的完成期限划分。通过对每个象限的工作性质进行分析，可以帮助管理者合理安排工作。重要性-迫切性模型的应用可以帮助管理者避免成为紧急的奴隶，关注关键的问题，并将时间用于做重要的事情。
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