安索夫是如何定义战略管理的？

安索夫认为，战略管理与以往经营管理的不同之处在于，战略管理是面向未来动态地、连续地完成从决策到实现的过程。他将经营战略定义为企业为了适应外部环境，对目前从事的和将来要从事的经营活动而进行的战略决策。安索夫认为企业战略的核心是弄清所处的位置、界定目标，并明确为实现这些目标而必须采取的行动。他将企业战略限定在产品和市场的范畴内，认为经营战略的内容由产品市场范围、成长方向、竞争优势和协同作用四个要素构成。