赛马论来源于海尔集团的用人理念,即“人人是人才,赛马不相马。你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台”。海尔的人力资源开发中心不是去研究培养谁、提拔谁,而是去研究如何去发挥人员潜能的政策和机制。简单来说,赛马论就是指企业必须为其所有的员工提供公平的竞争环境,通过公平的竞争,让所有的员工都得到充分有效的利用与合理的配置,从而产生较高的知识经济效益。
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