利用战略环节实现竞争优势的关键是抓住特定的环节，形成独特的竞争优势。企业需要在内部形成一个统一的战略环节，确保在虚拟经营中不受合作者的影响。同时，确定战略环节还需要考虑行业特征、竞争形势及竞争对手、企业的竞争战略以及企业自身的条件与优势。通过抓住特定环节，企业能够在价值链上创造独特的价值，与竞争对手区分开来，从而实现竞争优势。
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