战术规划的制订取决于战略目标并且必须同战略规划保持一致。战略规划通常使用一般性的表述,而战术规划则必须将资源和时间结构具体化。战略规划可以要求企业在某一特定市场或产业中成为第一,但战术规划必须明确指出采取哪些行动才能实现这一目标。实施战术规划需要用到人力资源,经理们要花许多时间同其他人一起工作,从公司内部和外部人员那里获得信息,以最有效的方式处理这些信息,然后再将信息传递给用得着它们的人员。
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