一个应用案例是金嘉服装公司的战略选择。金嘉服装公司选择了合资/战略联盟作为战略发展途径,通过与有一定实力的厂商合作,加强高档服装的开发与生产,以实现竞争能力的提高。这个案例表明,扩张方法矩阵可以帮助企业在制定战略时做出正确的选择,并指导战略的执行。
免责声明:本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理,旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有,其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况,请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系,我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持!