利用战略一致性模型实现战略对应的方法和步骤包括四个阶段：
- 评价当前IT与竞争战略之间的对应程度。
- 识别IT对企业战略的潜在影响。
- 提出已实现对应的IT战略的替代途径。
- 重新制定IT战略。
在这个过程中，可以通过识别竞争环境、判断选择理论模型、提出解决问题的方法途径和重新制定IT战略的步骤，实现战略对应。同时，要考虑沟通、学习的文化氛围、IT价值、绩效的评估机制、IT与经营的伙伴关系以及管理者的成熟度等因素的影响。
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