科蒂香水公司如何采用专门市场战略？

科蒂香水公司采用了专门市场战略，并成功地创建了现代香水工业。科蒂认识到第一次世界大战改变了人们对化妆品的态度，化妆品从一个只有少数人使用的产品变成了大众接受和喜爱的产品。科蒂在旅游支票业务方面树立了自己的垄断地位，并适应市场的变化，将市场定位重新调整。它推出了昂贵的名牌市场和平价的大众品牌市场，成功地占据了专门市场的位置。然而，在大萧条时期，科蒂没有适应市场变化，试图留在已不存在的市场中，最终导致失败。这表明，采用专门市场战略的企业需要居安思危，不断改进产品和服务，以保持领导地位。