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结构学派是战略思想十大流派之一,其核心观点是战略管理的关键是维持稳定和管理变化。结构学派认为战略制定可以是设计、计划、分析、领导、学习、权术等不同形式和内容的结合,每一种形式都有自己的时间和位置。结构学派提供了一种调和不同学派的方式,认为战略管理需要平衡稳定和变化,避免平庸和混乱,同时避免过分迷恋结构。然而,结构学派的缺点是概念的模糊性,战略形成过程往往受到组织内外环境的影响。
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