能否给出一个企业集团组建方案的范例？

以下是六大集团公司组建方案的摘要：

中国航空器材进出口集团公司的组建原则、方式和成员单位

(一) 组建原则

1. 政企分开。集团公司按照《公司法》的要求，与有关企业建立规范的母子公司体制，是自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，不承担政府职能。

2. 促进调整。集团公司的组建要与结构调整相结合，按专业化生产和规模经济的要求配置资源，推进有关企业的战略性改组，积极培育核心业务竞争力。

3. 稳定实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳妥实施，保证安全和正常经营，促进企业的改革、发展和稳定。

(二) 组建方式

集团公司在中国航空器材进出口总公司及所属部分企业的基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含股权、土地使用权)实行无偿划转。

集团公司组建后，对中国航空器材进出口总公司实施股份制改造，允许中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司和其他航空公司参股，组建中国航材进出口有限责任公司，实现航材进口企业与用户的利益共尊、风险共担；辅助业务和相关资产重组为中航材开发有限公司等辅业公司，由集团公司管理。

(三) 成员单位

集团公司主要成员单位包括6个全资企业、8个控股企业。