战略问题管理的过程是什么?

战略问题管理的过程包括发现问题、判断问题的重要性、分析问题、提出与战略问题相关的战略、战略计划和实施、衡量和反馈。首先，经营者需要不断关注企业内外环境中的相关信息，及时找到和发现影响企业经营的问题。然后，从众多的问题中识别战略问题，并对各自的重要性进行判断和区分。接着，对战略问题进行分析，可以使用各种方法和工具进行思维导图、对比法、逻辑推理等。在分析问题的基础上，提出与战略问题相关的战略，包括制定战略目标和战略计划。最后，对所提出的战略进行规划，并通过实施和控制来衡量和评价实施的结果，并进行信息沟通和反馈，以采取适当的调整措施或者改进企业的战略问题管理。